关于在学院内部广泛征集
有关学院发展建设性意见和建议的通知
同学们好！新的一学年开始了，过去的一年，老子学院在熊院长的亲切关怀下，在全体教职员工和全体学员的共同努力下，顺利地完成了各项教学任务，学院的教学工作和同学们的学习都取得了比较好的成绩。但是，我们也深刻地认识到，目前无论学院的教学、管理工作，还是德慧智教育理念的传播推广工作，都还存在许多亟待解决和改进完善的地方，急需要我们群策群力，集中大家的智慧、搜集各方的意见和建议，为学院下一步更好更快地发展，为德慧智教育的全面快速地走向社会，以及学院日益临近的落地化问题，集思广益，共同献计献策。
当前制约我们发展的问题主要表现在"破瓶颈、建团队、树品牌"这三个大的问题上面。
1、"破瓶颈"，分析目前制约德慧智全面走向社会的瓶颈到底在哪里？哪些属于这个瓶颈范畴之内的问题？如何有效解决？学院落地化发展如何操作？我们的优势和劣势都有哪些？还有哪些需要完善的工作
2、"建团队"，也就是德慧智团队的优化与再建设。北京中心的团队如何建设？学院的团队如何建设？目前学院和北京中心团队存在的主要问题是什么？如何使中心与学院成为一盘棋，形成合力、相互借力、整体运转，同时产生社会效应和经济效益？
3、"树品牌"，也就是创立品牌。德慧智品牌的"创立"，是老师辛苦劳作多年的心血凝聚，老师创出了德慧智，而我们是否跟上老师的步伐，她是否已经"立"于社会当中，立于大众心里？如何尽快改变目前德慧智品牌滞后于社会的需求和老师的期待？
希望同学们以战略性的嗅觉、全局性的眼光、前瞻性地考虑这三大关键点的问题所在和解决办法，跳出自己的小天地，居道0，用德一，根据各地在实际工作中面临上述问题，有什么经验和教训，结合个人在学院学习过程中对这三个问题的认识和看法，发表您的建议和意见，征集意见和建议的截止日期为
(发表意见的地方在教学平台"重要信息"的"学院文件"里,大家可以在那里发表意见)
老子学院
二00九年十月十四日