老子学院骨干团队试用期履职情况
民主测评工作方案
一、指导思想
为健全和规范老子学院骨干团队选拔、培养、管理和考核机制，充分发挥在学院教学、管理等方面的示范、引领与辐射作用，增强团队凝聚力，提高学院教育教学质量，更好地弘扬道德传统文化。根据2015年老子学院骨干团队竞聘实施方案制定本方案。
二、测评对象
老子学院现任全体中层干部（因院务会成员试用期至2016年4月，届时另行组织测评）
三、测评内容与层次
对院务会成员、中层干部测评包括德、能、勤、绩四个方面。测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。主要内容：
1.忠诚学院事业，保守工作秘密，自觉维护学院形象。
2.坚持道德修身文化学习，加强德性修养,在学员中起表率作用。
3.遵纪守法，严格遵守学院规章制度。
4.有一定的统筹协调能力和分析问题、解决问题的能力。
5.有良好的工作作风和灵活的工作方式。
6.富有团队精神，工作中与团队人员配合、协同、合作良好。
7.善于听取不同的意见和建议，努力提高工作能力。
8.忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神。
9.勤于思考，善于发现问题，坚持工作创新。
10.服从学院工作安排，认真履行岗位职责，恪守度、数、信，按时保质保量完成工作任务。
四、测评方法和步骤
（一）个人总结
参加测评的院务会成员、中层干部从德、能、勤、绩等方面对自己在试用期内表现进行书面总结。
（二）民主测评
（三）汇总结果
测评表按照优秀、称职、基本称职、不称职统计得票总数，由人事督察部负责对测评情况进行核实并作出初评，将测评结果报院务会研究，根据测评结果结合个人意愿调整岗位人员，报请中心同意后正式任职。
老子学院院务办公室
(由 0081 上德不德 修改 - 原提交时间 2015年11月 30日 星期一 16:54)